I need a help until... 1 Jan 1970 03:00 Рік добігає кінця і всі ми звично намагаємося завершити усі справи, провести якусь роздільну риску до кінця грудня. А що далі?
Який план на 2022?

Яка ціль стоїть на наступний грудень, через рік чи навіть два? Чи зрозумілий шлях до цієї мети та чи враховано всі варіанти її досягнення? Чи є той пункт призначення, куди слід планувати, аби нові кроки не завели іншою доріжкою?

Якщо Ви ще не спланували наступний рік свого бізнесу, саме час провести в компанії стратегічну сесію із залученням наших експертів, які щороку проводять подібні сесії та допоможуть:

🔹 Оцінити точки А та Б: стан бізнесу зараз, що заважає йому рухатись далі, куди є намір прямувати з бізнесом
🔹 Сумісно розробити стратегічні рішення, з участю ключових співробітників
🔹 Провести мозкові штурми для визначення унікальних та інколи неочікуваних варіантів стратегії
🔹 Спрогнозувати розвиток кількох альтернативних стратегій, аби оцінити кожне рішення в деталях
🔹 Підсумково обрати стратегію та визначити контрольні точки для відслідковування
🔹 Створити детальний покроковий шлях до поставленої мети
🔹 Залучити лінійних співробітників так, аби вони отримали мотивацію до дій на зміни
🔹 Разом підвести підсумки та ще раз актуалізувати ідеї.

Найкраще, коли подібні стратегічні сесії проводить саме зовнішній експерт, який не тільки може «свіжим поглядом» додати ідей, а й професійно модерує саму зустріч, аби неупереджено розглядати усі можливі сценарії та стимулювати переходити від балачок до конкретних дій.

Тож якщо Вам потрібна стратегічна сесія, телефонуйте, і ми детальніше проконсультуємо та підберемо дату 🙌

☎ 068 103-99-98
Долучайтеся до нашої групи у вайбер, та приймайте участь у дискусії: http://bit.do/eRLdo
Telegram-канал: https://t.me/stomat_business